Nama    : Rio S Wibowo

NIM       : 10390100024

Pertemuan 8

STRUKTUR ORGANISASI

Konsep Dasar Pengorganisasian

•          Dalam fungsi pengorganisasian, manajer mengalokasikan keseluruhan sumber daya organisasi sesuai dengan rencana yang telah dibuat berdasarkan suatu kerangka kerja organisasi tertentu.

•          Kerangka kerja tersebut dinamakan sebagai Desain Organisasi.

•          Bentuk Spesifik dari kerangka kerja organisasi dinamakan dengan Struktur Organisasi.

•          Stuktur Organisasi pada dasarnya merupakan desain organisasi dimana manajer melakukan alokasi sumber daya organisasi, terutama yang terkait dengan pembagian kerja dan sumber daya yang dimiliki organisasi, serta bagaimana keseluruhan kerja tersebut dapat dikordinasikan dan dikomunikasikan

Contoh dari Bagan Organisasi

Empat Pilar Pengorganisasian
(Four Building Blocks of Organizing)

•          Pilar Pertama : pembagian kerja (division of work)

•          Pilar Kedua : Pengelompokan Pekerjaan (Departmentalization)

•          Pilar Ketiga : penentuan relasi antar bagian dalam organisasi (hierarchy)

•          Pilar Keempat : penentuan mekanisme untuk mengintegrasikan aktifitas antar bagian dalam organisasi atau koordinasi (coordination)

-          Pilar Pertama :
Pembagian kerja (division of work)

•          Pembagian Kerja adalah Upaya untuk menyederhanakan dari keseluruhan kegiatan dan pekerjaan (yang telah disusun dalam proses perencanaan)  yang mungkin saja bersifat kompleks menjadi lebih sederhana dan spesifik dimana setiap orang akan ditempatkan dan ditugaskan untuk setiap kegiatan yang sederhana dan spesifik tersebut

-          Pilar  Kedua: Pengelompokan Pekerjaan
( Departmentalization)

•          Setelah pekerjaan dispesifikkan, maka kemudian pekerjaan-pekerjaan tersebut dikelompokkan berdasarkan kriteria tertentu yang sejenis

•          Pengelompokan Pekerjaan atau Departementalisasi pada dasarnya adalah Proses pengelompokkan dan penamaan bagian atau kelompok pekerjaan berdasarkan kriteria tertentu

-          Pilar Ketiga:
Penentuan  Relasi   antar   bagian   dalam Organisasi (Hierarchy)

•          Hierarcy adalah Proses penentuan relasi antar bagian dalam organisasi, baik secara vertikal maupun secara horisontal.

-          Pilar Keempat : Koordinasi (Coordination)

•          Koordinasi adalah proses dalam mengintegrasikan seluruh aktifitas dari berbagai departemen atau bagian dalam organisasi agar tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif

•          the process of integrating the activities of separate departments in order to pursue organizational goals effectively 

•          (Stoner, Freeman & Gilbert, 1995)

Faktor-faktor yang memengaruhi Struktur Organisasi

•          Strategi Organisasi

•          Skala Organisasi

•          Teknologi

•          Lingkungan

Beberapa pendekatan dalam Departementalisasi

•          Berdasarkan Fungsional

•          Berdasarkan Produk

•          Berdasarkan Pelanggan

•          Berdasarkan Geografis

•          Berdasarkan Matriks